Правительство Британской Колумбии отвергло передачу стадиона BC Place футбольному клубу «Ванкувер Уайткэпс» и требует от MLS четкого плана спасения команды. На юге провинции жители наблюдали редкий метеор, а в Ванкувере застройщики находят выход из кризиса через партнерства с некоммерческими и государственными структурами.
Премьер Британской Колумбии исключил передачу стадиона BC Place «Ванкувер Уайткэпс»
Недавние сообщения в СМИ намекали на возможность того, что правительство Британской Колумбии может передать контроль над стадионом BC Place футбольному клубу «Ванкувер Уайткэпс», чтобы предотвратить возможный переезд команды. Однако провинциальные лидеры решительно отвергли эту идею. Премьер-министр провинции Дэвид Эби и министр занятости и экономического роста Рави Калон на пресс-конференции заявили, что стратегия будет сосредоточена не на передаче государственного актива, а на давлении на Главную футбольную лигу (MLS) с целью прояснить, что именно необходимо для сохранения команды в Ванкувере.
Эби был категоричен, когда его спросили, рассматривается ли передача стадиона, который находится в провинциальной собственности и управляется государством, «Уайткэпс» в качестве меры финансовой стабилизации франшизы. «Это не обсуждается, и я бы сказал, простая причина в том, что «Уайткэпс» не проявили абсолютно никакого интереса к接管 BC Place», — заявил премьер. Его замечания дают понять, что эта идея, которая циркулировала в публичном пространстве как потенциальное спасение для клуба, не находит поддержки не только в правительстве, но и среди самой команды и заинтересованных сторон лиги. В мире существуют и другие примеры, когда общественными стадионами управляют частные арендаторы, в частности, «Торонто» управляет муниципальным стадионом BMO Field. Однако Эби подчеркнул, что роль BC Place Stadium выходит далеко за рамки одного арендатора. Любое решение, касающееся стадиона, должно учитывать его более широкую функцию как многофункциональной площадки, принимающей крупные концерты, конференции и выставки, помимо спортивных матчей. Напомним, что к решающей роли стадиона в проведении семи матчей чемпионата мира по футболу 2026 года было вложено около 200 миллионов долларов на ремонт и модернизацию, включая фан-зоны, зоны питания, лаунжи, лифты, медиа-объекты и установку нового центрального подвесного видеоэкрана. «Это не источник дохода для провинции. Это важный критический институт, я бы сказал, для проведения многих мероприятий, включая игры «Би-Си Лайонс» и «Уайткэпс», — добавил премьер.
Вместо того чтобы рассматривать структурные изменения в управлении стадионом, Эби заявил, что его администрация ожидает от MLS и «Уайткэпс» конкретных предложений — чего, по его словам, пока не произошло. Он подчеркнул, что правительство провинции открыто для решений, но только после того, как получит четкое понимание того, о чем его просят. Этот запрос станет центральным на встрече Эби с комиссаром MLS, которая должна состояться после пресс-конференции. «Я спрошу его: "Что это? Можем ли мы получить конкретное предложение от вас или от команды "Уайткэпс" о том, что нужно для того, чтобы остаться, и сделать все возможное, чтобы посмотреть, что мы можем сделать?"», — сказал премьер. «Мы должны быть творческими и готовыми к сотрудничеству в этом проекте по сохранению "Уайткэпс" здесь. Это цель всех».
«Уайткэпс» впервые объявили о решении группы владельцев выставить клуб на продажу в декабре 2024 года. С тех пор они дали понять, что ограниченная операционная гибкость на стадионе BC Place — особенно в таких сферах, как продажа еды и напитков, спонсорские возможности, эксплуатационные расходы и конфликты в расписании с другими мероприятиями — была ключевым фактором низких финансовых показателей команды среди франшиз MLS, несмотря на высокую посещаемость и хорошие результаты на поле в последнее время. Клуб повторил эти проблемы в заявлении на этой неделе, сообщив, что за последние 16 месяцев велись серьезные переговоры с более чем 100 сторонами, но до сих пор не было «ни одного жизнеспособного предложения» по сохранению команды в Ванкувере, что остается «сильным предпочтением этой группы владельцев». В заявлении клуба говорится, что команда сталкивается с «хорошо задокументированными структурными проблемами, связанными со стадионной экономикой, доступом к площадке и ограничениями доходов, которые затруднили привлечение покупателей, заинтересованных в сохранении команды в Ванкувере». Ранее на этой неделе появились сообщения СМИ о том, что владельцы других команд MLS собрались, чтобы обсудить возможную поддержку переезда франшизы «Уайткэпс» в Лас-Вегас, что встревожило болельщиков, деловое сообщество и государственных чиновников.
Калон, ведущий министр провинциального правительства по вопросу, связанному со стадионом BC Place и спасением «Уайткэпс», повторил, что PavCo — провинциальная коронная корпорация, управляющая площадкой, — уже предприняла шаги для улучшения финансового положения команды, особенно через пересмотр условий использования стадиона. Он сообщил, что недавно пересмотренный контракт позволил снизить расходы клуба на 2 миллиона долларов, а дополнительное улучшение принесло им еще 1 миллион долларов дохода, что в целом улучшило финансовое положение команды на 3 миллиона долларов в год. Несмотря на эти уступки, министр подчеркнул, что провинциальное правительство должно соблюдать баланс между готовностью помочь и финансовой ответственностью. «Мы все еще за столом переговоров, хотим работать с ними, но мы должны быть разумными», — сказал Калон, который сам является давним обладателем сезонных абонементов и поделился своим личным разочарованием как болельщик. «Мы слышали от фанатов, которые пытаются спасти "Кэпс", и я понимаю. Есть разочарование среди болельщиков, и я понимаю, потому что я был с ними на трибунах последние 10 лет, когда команда с трудом добивалась побед. Мы все скандировали: "Мы верим, что команда выиграет", хотя в глубине души не очень-то в это верили. Но мы делали это, потому что поддерживали команду, и видеть, как команда теперь становится успешной, а потом вдруг, когда стоимость самая высокая, владелец говорит: "Мы хотим продать". Это разочаровывает болельщиков».
Провинциальные лидеры предположили, что MLS, возможно, следует повторить меры, принятые в Коламбусе, для спасения «Уайткэпс». И Эби, и Калон заявили, что MLS, возможно, придется сыграть более активную роль в сохранении присутствия франшизы в Ванкувере. Они предположили, что лига может вмешаться напрямую, если давление владельцев является причиной ситуации. Премьер указал на прецедент в лиге, сославшись на ее вмешательство в Коламбусе, штат Огайо, как на возможную модель. «Если текущий владелец сталкивается со значительным давлением, возможно, MLS могла бы включиться в процесс, как они сделали в Коламбусе, взяв на себя управление командой и помогая найти местного покупателя, чтобы сохранить команду здесь, в Британской Колумбии», — сказал Эби. Калон добавил: «Я думаю, что премьер также подчеркнул роль, которую комиссар и MLS должны сыграть в сохранении команды здесь. Я думаю, они обязаны это сделать перед командой, перед болельщиками».
Запрос провинциальных лидеров к «Ванкувер Уайткэпс» о предоставлении четкого и конкретного предложения перекликается с заявлениями, сделанными накануне мэром Ванкувера Кеном Симом. Он, по крайней мере частично, ответил на недавнюю критику в социальных сетях со стороны болельщиков о том, что муниципальное правительство не делает свою часть работы по спасению команды и вместо этого сосредоточилось на привлечении франшизы Главной бейсбольной лиги. Однако мэр заявил, что муниципальное правительство выполнило свою часть, предложив «Уайткэпс» участок Hastings Racecourse для строительства нового футбольного стадиона с развлекательным районом. В декабре 2025 года был подписан меморандум о взаимопонимании, который предоставляет сотрудникам «Уайткэпс» и города Ванкувер один год — до конца 2026 года — на завершение 99-летнего договора аренды и предварительной концепции реконструкции. Это, по замыслу, сделало бы клуб более привлекательным для потенциальных покупателей. Пока нет публичных обновлений по этому предложению о реконструкции. «Город Ванкувер выполнил свою часть, создав путь для будущего команды здесь, предложив первоклассное место в Hastings Park для строительства нового стадиона и развлекательного района. Теперь мы столкнулись с трудной частью. BC Place находится в собственности и управлении провинциального правительства. Фактически, это единственный стадион, принадлежащий и управляемый правительством, который можно найти в MLS. Чтобы команда осталась в Ванкувере, "Уайткэпс" и провинция должны подписать мо
Над югом Британской Колумбии пронесся яркий метеор: жители наблюдали редкое небесное шоу
Вечером 28 апреля жители острова Ванкувер и прилегающих районов стали свидетелями впечатляющего зрелища: яркая вспышка прочертила ночное небо над Викторией, столицей провинции. Согласно данным Американского метеорного общества, поступило более сотни сообщений об этом событии, причем очевидцы наблюдали огненный шар далеко на юге, вплоть до штата Орегон. Это не первый подобный случай в регионе за последние месяцы, что вызывает особый интерес как у астрономов, так и у обывателей.
Майкл Унгер, директор программ космического центра H.R. MacMillan в Ванкувере, в своем интервью для CBC подтвердил, что запечатленный на видео объект с высокой вероятностью является метеором. "Это определенно выглядит как огненный шар, который вошел в атмосферу на большой скорости и сгорел, создав впечатляющую световую полосу на небе", — пояснил он. Унгер также сравнил это явление с мартовским метеором, который пролетел над Британской Колумбией и сопровождался громким звуковым ударом, слышимым в нескольких населенных пунктах.
Интересно, что ученые и наблюдатели по-разному трактуют такие явления, используя термины "метеор" и "огненный шар". Если метеор — это общее название светящегося следа от сгорающего в атмосфере космического тела, то огненным шаром принято называть особенно яркие и крупные экземпляры, которые видны даже при сильной городской засветке. По словам Унгера, притягательность таких событий для людей связана с тем, что они видят "буквально инопланетный камень, который прилетает к нам из космоса", и это пробуждает интерес к неизведанному. Он особенно отметил, что в условиях светового загрязнения городов, где ночное небо часто скрыто, подобные вспышки дарят людям редкое ощущение связи со Вселенной, вызывая искреннее волнение.
На данный момент CBC News обратилось за комментариями в NASA, чтобы выяснить, зафиксировало ли американское космическое агентство данный огненный шар и смогло ли определить его траекторию. Пока результаты этого запроса неизвестны, но сам факт столь масштабного наблюдения подчеркивает, насколько важными для науки и общественности остаются такие, казалось бы, мимолетные явления.
Партнерства как двигатель строительства в условиях кризиса Ванкувера
Ванкуверский рынок недвижимости переживает сложные времена, но девелоперы находят выход в неожиданных альянсах. Вместо того чтобы полагаться исключительно на рыночные механизмы, застройщики все активнее объединяются с некоммерческими организациями, государственными структурами и муниципальными корпорациями. Это позволяет не только привлечь дополнительные источники финансирования, но и создавать проекты, отвечающие насущным социальным потребностям. Как отмечает Business in Vancouver, такая модель становится не просто трендом, а необходимостью в условиях, когда традиционные рыночные схемы перестают работать.
Bryan Reid, президент Kindred Construction Ltd., поясняет, что девелоперы сегодня стремятся поддержать цели BC Housing и некоммерческих партнеров, становясь частью их логистических цепочек. Ключевая проблема, по его словам, заключается в том, что проекты, ориентированные исключительно на рынок, больше не приносят прибыли. Единственный выход — привлекать институциональные средства, а не частные кредиты. В качестве примера он приводит 17-этажную башню из массивной древесины на углу Беррард и Дэви, где объединились Community Land Trust, BC Housing и город Ванкувер. Проект включает 154 доступные арендные квартиры, торговые площади и новый центр для некоммерческой организации Qmunity. Ожидается, что объект будет сдан в эксплуатацию в начале 2027 года. Рейд подчеркивает, что каждый такой проект уникален, но объединяет их необходимость балансировать интересы разных сторон и строго контролировать расходы, поскольку используются государственные средства.
Byron Chard, президент и CEO Chard Development Ltd., делится опытом создания 94-квартирного проекта поддерживающего жилья для пожилых людей и ветеранов, оказавшихся на грани бездомности. Этот объект на Гомер и Пендер стал возможен благодаря партнерству с Whole Way House Society, BC Housing и городом. Уникальная схема сделки включала покупку земли донором WWH у Chard и последующую передачу ее BC Housing. Это позволило фонду поддерживающего жилья заключить с Chard фиксированный контракт. Чард отмечает, что некоммерческие организации приносят не только операционный опыт и социальные программы, но и донорский капитал, который комбинируется с государственными и частными средствами. «Это снижает стоимость капитала, дает стимулы при прохождении согласований и уменьшает рыночные риски за счет включения доступной составляющей», — говорит он. Однако главный вызов, по его словам, заключается в том, что девелопер берет на себя риск доведения проекта до стадии полной готовности к строительству, поскольку некоммерческие организации обычно не имеют для этого достаточного капитала и специализации. Chard, имеющий опыт реализации семи-восьми подобных проектов, считает этот риск приемлемым.
Отдельный интерес представляет сотрудничество с полугосударственными структурами, такими как муниципальные корпорации. John McEown, CEO Burnaby Housing Authority (BHA), рассказывает о партнерстве с Mosaic Avenue Realty Ltd., которое к концу 2028 года принесет 183 арендных таунхауса. Проект включает как рыночные, так и доступные квартиры, а первые объекты должны быть готовы уже к концу 2027 года. Особенность схемы в том, что земля принадлежит городу Бернаби, BHA выступает арендатором, а Mosaic — строительным партнером и менеджером. По словам Макьюна, структура BHA, будучи полностью принадлежащей городу, но при этом независимой с собственным советом директоров, позволяет быть гибкой и быстрой в принятии решений. Он подчеркивает, что в сложной среде партнерства становятся огромным преимуществом, но их успех зависит от прочных отношений, способности к компромиссам и сложным переговорам.
В целом, как говорится в статье Business in Vancouver, триумвират «частный девелопер — государство — некоммерческий сектор» позволяет не только пережить кризис, но и строить действительно нужное жилье. Ключевой вывод: в условиях, когда пауза Community Housing Fund (государственной программы финансирования доступного жилья) вынуждает искать новые финансовые механизмы, именно коллаборация становится тем инструментом, который способен разблокировать замороженные проекты. Для понимания: Community Housing Fund — это бюджетная программа, через которую правительство провинции Британская Колумбия выделяло средства на строительство доступного жилья. Ее пауза означает приостановку новых заявок, но не отмену уже начатых проектов. Таким образом, девелоперы вынуждены комбинировать донорские, частные и государственные средства, а также использовать муниципальную землю и фиксированные контракты, чтобы минимизировать финансовые риски. Это создает новую реальность, где успех определяется не столько рыночной конъюнктурой, сколько умением договариваться и выстраивать сложные, многокомпонентные сделки.
